面对风险指标受限、市场波动加剧的困境，天风证券上海证券自营分公司（原固定收益总部）投资团队在提前完成全年目标后，于年末最后一个月，毅然主动承接了新增的、极具挑战性的利润考核任务。凭借团队精准研判和高效执行，最终实现单月远超预期的收益，超额达成目标，圆满收官。

2024年12月首个周一，会议室气氛略显沉闷。

“公司追加考核任务，30天内必须完成！”指令如惊雷炸响。彼时收益率已探至历史冰点，如此短的时间内如何完成这看似不可能的任务？短暂的安静后，固收投资团队便迅速切换至战斗模式，对行情展开激烈研讨与周密部署。一场硬仗即将打响。

这支由毛倩君、田苏怡、赵喆三名资深投资经理领衔的固收铁军，人均从业超7年。利率债、信用债、转债三大战场各由一人坐镇，他们深谙公司文化，熟悉团队作风，过往战绩斐然。此刻，他们深知：这不是选择题，而是必答题。

完成新增考核任务，对他们而言，没有丝毫退缩的余地。尽管团队多年来一直努力斩获远超市场的回报，但投资市场变幻莫测，“看天吃饭、盈亏同源”的特性始终如影随形。面对瞬息万变的市场环境，团队每名同事皆深感压力陡增。

不过，他们深知，光靠焦虑和担忧无法解决问题，唯有主动出击、积极应对，才能在困境中杀出一条血路。团队凭借多年的市场经验，敏锐地捕捉到一个关键信号——央行刚刚释放“适度宽松”的政策信号，年末的配置窗口正在缓缓开启。这是一个绝佳的机会，团队果断决定带领全体成员，各类资产全面转向积极进攻。

一场精心策划的突围战就此打响。

毛倩君利率债团队

利率债组率先出击。毛倩君迅速制定作战计划，要求在三天内将仓位增至 20 亿元。接下来的日子里，她和团队成员时刻守在屏幕前，在每一个波动中寻找最佳入场点。“每个bp都关系到最终的收益，必须精打细算。”连续多日的高强度工作后，毛倩君长舒了一口气，“在顺势行情里，拼的就是速度，就是和全市场抢时间。”

田苏怡信用债团队

信用债战场上，田苏怡带领团队展开了一场激烈的“歼灭战”。为了全力抓住市场机会，她果断决定“拉长久期，限额内满仓操作”。那一晚，田苏怡和团队成员们围坐在一起，一遍又一遍地测算增仓空间和加仓资产，做足投资计划，抓住市场的每个轮动机会。部门中后台24小时待命，确保投资交易顺畅。

赵喆转债团队

转债小组则上演了一场“精准游击战”。晨会上，赵喆提出了“5 - 8 成动态仓位”的方案，获得一致通过。“市场变化很快，我们要灵活应对，抓住每一个机会。”接下来的日子里，赵喆和团队成员密切关注市场动态，根据市场情况及时调整仓位，寻找最佳的投资时机。

这场与时间赛跑的战役持续了整整 30 个昼夜。

团队齐心协力、精准施策：利率债增仓至20亿元，基点价值快速提至118万元，充分释放回报弹性；信用债积极进攻，在公司指标限额内满仓配置，基点价值稳居160万元高位，同时拉长久期增厚收益弹性；转债类资产四季度操作转为中性偏积极，仓位保持在50% - 80%。

最终，经过一个月的日夜奋战，团队交出了一份令人惊叹的成绩单——单月收益远远超过了公司下达的新增业绩目标，以一种近乎奇迹的方式，在艰难险阻中成功突围。

在成绩单面前，所有人如释重负。这不是运气，是300个小时的坚守，是无数次策略的反复推敲和调整，更是固收投资团队敢打敢拼、永不言败信念的生动诠释。

回望过往，团队佳绩的核心在于上下同心的策略制定与高效执行。投资工作直面多变市场，每一笔操作都是精准博弈。固定收益投资掌舵自营百亿资产，如何在控风险前提下于复杂环境中博取高回报，是团队始终聚焦的核心命题。

自营投资作为证券公司核心业务，要直面资本市场风云变幻。面对市场“硬骨头”，快速迭代策略，在零和博弈中持续胜出，这要求团队时刻保持敢闯敢拼、善破善立的攻坚劲头，在市场拼杀中实现突破。

固收投资团队在多年实战与交易反馈中，锤炼出“投研专业、策略灵活、执行到位、攻守兼备”的专业精神。以 2024 年信用债投资为例，年初在地方政府化债背景下，团队较早判断长久期下沉城投为最佳策略，迅速执行、布局资产，抢占市场先机。各类资产投资皆践行此精神，以坚实研究为基石、动态策略为支撑、高效执行为保障、攻守兼备为目标，方能在挑战中打赢一场场“突围战”。

未来，自营投资团队将通过持续提高投资能力，让自营业务成为穿越市场周期的“压舱石”，稳住业绩基本盘，为公司抵御外部风险筑牢坚实屏障；成为创造多元收益的“主引擎”，精准捕捉股债跨市场跨品类投资机遇，持续为公司贡献长期稳定利润；成为迈向一流券商的“助推器”，以出色的投资能力构建差异化竞争优势，强化投研品牌影响力，打造“利润中心”，为公司提供经营转型打造重要增长极。